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CONTROLLO DI GESTIONE
L’intervento di consulenza proposto dallo Studio Miranda copre l’area del Controllo di Gestione e quella dei processi amministrativi. Esso comprende la costruzione e/o la revisione del sistema di contabilità industriale, del sistema di controllo budgetario, del sistema di indicatori e di reporting per la direzione (KPI).
Il sistema di Controllo di Gestione deve innanzitutto garantire una rilevazione analitica precisa di tutti i fatti aziendali; di conseguenza gli scopi che si prefigge sono:
- la rilevazione,
- l’imputazione,
- l’analisi
- il controllo dei costi e dei ricavi dell’impresa.
Il Controllo di gestione avviene attraverso la realizzazione di una serie di strumenti che permettono di pianificare la rotta da seguire e misurare tutti i parametri dell’azienda:
