Controllo di gestione

L’intervento di consulenza proposto dallo Studio Miranda copre l’area del Controllo di Gestione e quella dei processi amministrativi. Esso comprende la costruzione e/o la revisione del sistema di contabilità industriale, del sistema di controllo budgetario, del sistema di indicatori e di reporting per la direzione (KPI).

 

Il sistema di Controllo di Gestione deve innanzitutto garantire una rilevazione analitica precisa di tutti i fatti aziendali; di conseguenza gli scopi che si prefigge sono:

 - la rilevazione,

- l’imputazione,

- l’analisi

- il controllo dei costi e dei ricavi dell’impresa.  


 

Il Controllo di gestione avviene attraverso la realizzazione di una serie di strumenti che permettono di pianificare la rotta da seguire e misurare tutti i parametri dell’azienda: